Ganzheitliche Optimierung der Wertschöpfungskette

Ob Produktionsbetrieb, Handels- oder Dienstleistungsunternehmen: In einer sich ständig wandelnden Wirtschaft müssen interne Abläufe permanent an neue Anforderungen angepasst werden. Die dafür benötigte Expertise wird häufig eingekauft.

Unsere Expertise als Berater und Manager mittelständischer Unternehmen gewährleistet methodisch fundierte, praxisnahe und umsetzungsorientierte Lösungsansätze. Auf Basis langjähriger Erfahrung reicht oft ein externer Schulterblick, um die jeweiligen Stärken und Schwächen zu erkennen. Erst nach entsprechender Analyse lassen sich jedoch geeignete Maßnahmen definieren, das Stärkenprofil zu sichern sowie die Verbesserungspotenziale  für das Unternehmen zu erschließen und weiterzuentwickeln.

Ansprechpartner Dr. Hans Peter Döhmen

Operations Management

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Der Erfolg jeder Anpassung und Veränderung muss nach unserem Selbstverständnis vor allem daran gemessen werden, ob es gelingt, die Neuerungen in der Organisation zu verankern und dem Management den Rücken freizuhalten.

Wir übernehmen im Operations Management die Umsetzungsverantwortung für Programme und Projekte, damit die Werthaltigkeit unserer Empfehlungen nachgewiesen werden kann.

Unsere Beratungsleistungen umfassen im Einzelnen

  • CRO Services: CRO Services umfassen eine Palette von Leistungen die ein „Chef-Restrukturierungsbeauftragter“ in Krisenzeiten übergangsweise für die Einleitung und Umsetzung von Korrekturplänen im Rahmen einer Sanierung oder Restrukturierungsphase übernimmt.
  • Insolvency & Recovery: Der Bereich Krisenmanagement und  Sanierung umfasst eine Vielzahl an Dienstleistungen zur Abwendung existenzbedrohender Unternehmenskrisen und bietet passende Antworten für Unternehmen, Banken, Gesellschafter und Investoren.
  • Operational Excellence: Unsere Operational Excellence Vorgehensweise bietet mehr als viele andere Beratungen. Wir sind mit den Belangen des Mittelstands bestens vertraut, sprechen die Sprache unserer Mandanten und verbinden bei Projekten Beratung („Know how“) und Umsetzung („Do how“).
  • Sourcing & Supply Chain Management: Erfolgreiche Einkaufs- und Supply-Chain-Beratung benötigt mehr als eine „Beratung nach Lehrbuch“. Wir steigern den Wertbeitrag Ihres Einkaufs und unterstützen Sie dabei, die Lieferkette zu optimieren.
  • Sales Improvement & Optimization: Wir beraten Sie bei der Optimierung der Vertriebsproduktivität und unterstützen Sie dabei, die Effektivität und Effizienz der Vertriebsorganisation ganzheitlich zu steuern.