Wir unterstützen Sie bei der Vorbereitung des Verkaufs

Eine Werterosion kann bereits zwei Jahre vor einem geplanten Verkauf oder einem Ausstieg aus einem Geschäft ihren Anfang nehmen. Das muss nicht sein. Der Unternehmenswert wird oftmals unrealistisch „schöngeredet“, eine zielführende Wachstumsstrategie oder ein klares Unternehmensleitbild fehlen, die bisherige Erfolgsgeschichte wird nicht ausreichend kommuniziert und Herausforderungen im Exit-Prozess werden unterschätzt. Dies sind nur einige Faktoren, die in der Praxis dazu beitragen, dass Unternehmen oftmals nur unzureichend auf einen Exit-Prozess bzw. Verkauf vorbereitet sind und das verschenkte Potenzial erst viel zu spät erkannt wird.

Wir verfügen über einen breiten Erfahrungs- und Methodenschatz in der Präsentation und Artikulation von Werttreibern. Mit unseren interdisziplinären Teams schützen wir rechtzeitig den Wert Ihres Geschäfts und zeigen Mehrwertpotenzial auf, das wir gerne mit Ihnen gemeinsam heben.

Ansprechpartner Tobias Kluth

Business Consulting

Treten Sie mit uns in Kontakt

Das Eigentum an einem Unternehmen abzugeben, ist eine emotionale Entscheidung und führt in vielen Fällen zu einem intensiven und manchmal auch turbulenten Transaktionsprozess. In einer solchen Phase vertrauensvolle und objektive Berater an seiner Seite zu haben, die Unsicherheiten und Probleme beheben, bringt viele Vorteile. Entscheidend ist dabei unseres Erachtens, dass ein Beratungsansatz auf Ihre individuelle Situation und die von Ihnen gewollte Einbindung in den Exit-Prozess zugeschnitten werden sollte.

  • Exit readiness – idealerweise ca. 12 – 18 Monate vor einem geplanten Exit unterstützen wir Sie bei der Identifikation und Umsetzung von Maßnahmen, die den Wert Ihres Unternehmens signifikant erhöhen.
  • Vorbereitung des Verkaufs – zeitlich schon näher an einer konkreten Veräußerung sind die Handlungsoptionen zwar eingeschränkter, gleichwohl können wir aber zum Beispiel durch eine maßgeschneiderte Präsentation Ihres Geschäfts für potenzielle Erwerber und durch fokussierte Darstellung der Werttreiber noch Potenziale für den Veräußerungsprozess heben.

Unsere Leistungen für Ihren Mehrwert

Wertsteigerung – Wir identifizieren gemeinsam mit Ihnen Möglichkeiten zur Wertsteigerung und Performanceverbesserung über die gesamte Wertschöpfungskette (Produktion, Vertrieb, IT/Technologie, Working Capital, Administration, Finanz-/Rechnungswesen) hinweg.

Kommunikation – Wir helfen Ihnen bei der erfolgreichen Präsentation Ihres Unternehmens im Prozess und konfektionieren Ihre Vorstellungen für potenzielle Erwerber.

Verständnis – Wir arbeiten Ihre finanzielle, operative und kommerzielle Stellung im Markt sowie Alleinstellungsmerkmale heraus und schaffen dadurch Transparenz für den Erwerber.

Werterhalt – Wir unterstützen und bekräftigen Ihre Performance um sicherzustellen, dass Erwerber im Laufe von Verhandlungen keine ungerechtfertigten Preisreduktionen durchsetzen können.

Nutzen Sie unsere Erfahrung in der Gestaltung von Exit-Prozessen und bereiten Sie sich vor durch

  • eine frühzeitige Identifikation von Risiken,
  • eine fundierte Planung und alternative Exit-Strategien, und
  • ein umfassendes und effizientes Prozessmanagement.