Wir optimieren Ihre Finanzorganisation

Im Bereich Finance Consulting unterstützen wir mittelständische Unternehmen dabei, den stetig ansteigenden Anforderungen an eine Finanzorganisation gerecht zu werden. Wir sind mit den vielfältigen Aufgabenstellungen und Herausforderungen, denen sich Unternehmen hier täglich neu stellen müssen, bestens vertraut. Interdisziplinäre Kompetenzen unserer Berater („Know-how“) und langjährige Linien- und Praxiserfahrung („Do-how“) gewährleisten pragmatische und erfolgsversprechende Lösungen.

Ansprechpartner Uwe Bingel

Finance Consulting

Treten Sie mit uns in Kontakt

Unser Beratungsansatz

Unser Pluspunkt ist die Beratung und Unterstützung des Finanzbereichs in sämtlichen strategischen, operativen und projektbezogenen Themenfeldern auf Basis langjähriger praktischer Erfahrungen im Mittelstand.

Als unabhängige und partnerschaftliche Beratung arbeiten wir gemeinsam mit Ihrem Management, schaffen dadurch Freiraum für deren Tagesgeschäft und tragen so zum nachhaltigen Erfolg des Unternehmens bei. Sprechen Sie uns an und wählen Sie aus unserem Leistungsspektrum die geeigneten Services aus. Der Leistungsumfang und der Zeitraum, in dem wir tätig werden, richtet sich nach der jeweiligen Aufgabenstellung.

Unsere Beratungsleistungen umfassen im Einzelnen

  • CFO Services: CFO Services umfassen eine Palette von CFO-Dienstleistungen und unterstützen den CFO und sein Management bei der Umsetzung von Lösungen, um den sich wandelnden und steigenden Herausforderungen an Finanzorganisationen nachhaltig gerecht zu werden.
  • Treasury & Cash Management: Treasury und Cash Management Services beschäftigen sich mit der Verbesserung des „Geldstroms“ in Wachstums- und Krisensituationen und umfassen die professionelle Vorbereitung und Begleitung von Bankengesprächen ebenso wie die Einführung von Treasury Funktionen oder internationalen Cash-Pooling Lösungen.
  • Finance Effectiveness & Transformation: Wir unterstützen unsere Mandanten bei der Anpassung der Finanzorganisation an die Unternehmensstrategie. Ausgehend von einer Bestandsaufnahme  begleiten wir Veränderungsprozesse und die Neuausrichtung von Strukturen, Prozessen, Systemen und Mitarbeitern bis zur Erreichung der mit den Stakeholdern abgestimmten Ziele.
  • Performance Management: Die Unternehmenssteuerung anhand interner Kontrollsysteme steht im Zentrum unternehmerischer Entscheidungsfindung. Wir unterstützen bei Aufbau und Entwicklung effizienter und sicherer Planungs-, Steuerungs- und Berichtsprozesse.